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建设项目***估算的原则

建设项目***估算原则:

***估算是拟建项目可行性研究的重要组成部分，是经济效益评价的依据，也是项目决策的重要依据。评估的质量将决定项目是否能被纳入***和建设计划。因此，在编制***估算时应符合以下原则:

1、实事求是的原则，从实际出发，深入调查研究，掌握***手资料，不能弄虚作假；

2.合理利用资源和***的原则。在市场经济环境下，有限的资金和有限的资源应该用来尽可能满足需求。

3.尽量快速准确。一般来说，***估算误差相对较大。通过艰苦细致的工作，加强研究和积累数据，力求尽可能快，准确地产生项目***估算。

4.适应高科技发展的原则，从编制***估算的角度来看，数据采集、信息存储、处理、使用、编制方法选择和编制的过程应逐步实现计算机化和网络化。

工程造价基础知识

1.什么是基本建设项目预算？

按照***规定；基本建设项目的预算是随着建设过程分阶段进行的。由于每个阶段的预算依据和工作深度不同，基本建设项目的预算可以分为两类:一是概算；第二是预算。估算包括可行性研究***估算和初步设计估算。预算分为施工图设计预算和施工预算。基本建设项目预算是上述概算、概算和预算的总称。

2.什么是工程项目？项目***预算和预算的内容是什么？如果它被编译了呢？

项目，又称单项工程，是指具有***意义的完整工程，是由多个单元工程组成的综合体。

综合项目预算是确定项目总建设成本的文件(如生产车间、***公用设施或***建筑)。在整个建设项目中有多少工程项目，就应该为多少工程项目编制一份***的概算和预算书。

综合项目预算包括施工、安装、设备采购等费用。

上述费用根据各单位的项目预算和其他项目及成本估算编制。如果一个建设项目只有一个单项工程，则在编制时，与该单项工程相关的其他项目和费用可以直接导入到项目综合预算中。

首先，建设项目成本控制的意义建设项目成本控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都与建设项目的成本控制相关。统计显示，在项目的决策阶段和设计阶段，影响建设项目成本的可能性为30%-75%，而在实施阶段，影响建设项目成本的可能性仅为5%-25%。显然，控制项目成本的关键在于项目实施前的项目决策和设计阶段。项目决策是决定性因素，而设计是关键因素。控制工程造价不仅是为了防止***超限额，也是为了促进建设、工程和设计单位加强管理，充分利用有限的人力、物力和财力，取得良好的经济效益和社会效益。因此，做好工程造价的控制，对保证和加快经济发展具有一定的意义。二。控制建设项目成本的措施建设项目成本的有效控制是指在***决策、设计、发包和合同执行阶段，将建设项目成本控制在批准的项目成本限额内，随时纠正偏差，确保项目***目标的实现，从而合理利用各种建设项目的人力、物力和财力，获得更好的***效益。为了有效控制工程造价，应做到以下几个方面:(1)决策阶段工程造价的确定和控制贯穿于工程建设的全过程，但决策阶段的各种技术经济决策对工程造价影响很大，尤其是施工标准水平的确定、施工场地的选择、工艺的选择、设备的选择等。这直接关系到项目成本的高低。据相关统计，在项目建设的主要阶段，***决策阶段对项目成本的影响很大，达到80-90%。因此，决策阶段项目决策的内容是确定项目成本的基础，直接影响决策阶段后各施工阶段项目成本的科学合理确定和控制。